当初李卫东刚刚接受装载机厂的时候，还引来了国资部门的关注，那时候李卫东不敢进行大刀阔斧的改革，只能保留原来的组织架构，继续使用原来管理模式。
    但到了1996年，情况已经完全不同了，国内企业破产、倒闭、改制的数不胜数，下岗职工更是一波波的来临，而富康工程早已经成为了股份有限公司。
    这时候李卫东这个董事长要推翻旧的管理制度，进行大刀阔斧的改革，大概只有富康工程内部的工作人员才会关注，完全不会造成社会影响。
    “回去以后，要制定一套完整的改革方案。”李卫东心中默默的下定了决心。
    改革归改革，压路机的问题还得解决。
    于是李卫东开口问道；“这样的性能，肯定是不能拿来生产的，就算咱们比不上徐工和厦工，最起码也要做到国内平均水平，得跟重型机械厂有一拼，要不然连本地市场都拿不下。你们技术处有什么好的解决方法么？”
    技术处长马上开口说道：“方法也不是没有，我们可以用进口设备，把振动轴、振动轴承、偏心轴、减震器全都换成进口的，整个偏心结构的性能就会得到大幅度的提升。”
    “振动轴、振动轴承、偏心轴、减震器全都换成进口的
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