参加会议的人无不面色凝重。
    九十年代，国内大量的企业都陷入到困境当中，特别是在九十年代中期时，情况最为严重。
    而这股困难的风潮也波及到了农机行业。
    国有大型的农机企业还好一些，可以凭借着国有农场的订单生存下去，而中小型的农机企业，就真的步履维艰了。很多企业都在过去的一年里破产。
    中小型的农机企业，技术底子薄，产品相对落后，可偏偏这样的企业还有不少，就生产出了大量的低端农机。
    产品低端，产量还大，市场根本消化不了，结果便可想而知，大家一起躺板板、埋山山。
    事实上不光是农机行业，国内其他的机械企业，也都面临着同样的问题。
    中小型企业在管理、技术、硬件等各个方面，都无法适应市场经济下的竞争，而这种中小型企业数量有非常的庞大，就算是想要救，都无从救起。
    也因此国家采取了“抓大放小”的改革策略，击中力量搞好关系国计民生、非国家控制不可得少数关键企业。
    同时放开其余一般性生产领域里的国有企业，让他们在市场规律的作用下，随着市场结构的波动变化，不断的重新组合，以合理流动资源要素，缩短结构失衡，
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