始由单纯的科研院所，向科研经营型院所进行转变。
    以当时的国情，做科研根本就赚不到钱，一个科研院所，要是没有财政拨款，根本就活不下去。
    好在国家将农机局质量检验中心，放在了农机研究院，也就是说各个厂家的农机，如果想要投产，就必须得经过农机研究院的检验，这也使得农机研究院有了经费来源。
    只不过科研这种东西，从来就没有嫌钱多的时候，通过农机质量检验获得的经费，显然不能满足各个科研项目的需求，于是科研经费紧张，也成了常态化。
    未来国家还会进行一些列的改革，农机研究院下属会有7家全资子公司、12家控股子公司和5家直属单位，外加是十二个基地和一个农机物流园，一年营收近百亿。
    这也使得农机研究院的科研经费变得富裕起来，农机研究院也变成了集科研开发与装备制造于一体的企业。
    九十年代农机研究院，显然没有这么财大气粗，经过几轮经费缩减后，各个项目都缺钱。
    倪贵林作为农机研究所的一个博士后，此时正惴惴不安的站在院长办公室的门前。
    此时的倪贵林，心中已然泛起一种大事不妙的感觉，他能够猜测到，自己所负责的项目，马上就
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