徐工与卡特彼勒，三一重工与约翰迪尔，常州机械与小松制作等。
    然而这些外资企业却并不愿意将核心技术带到中国来，他们与中国企业成立合资公司以后，便想方设法的用各种手段去获得企业的股权。
    就比如徐工和卡特彼勒成立的合资公司，当时双方共同出资8200万美金组建了一个挖掘机企业，按照4比6的股份比例共同经营。
    按照徐工的计划，在出资和持股方面，自己可以吃一些亏，但只要卡特彼勒能把先进的技术拿过来，到时候就不愁合资企业盈利问题。
    然而这家合资企业却一直在亏损，这完全超出了徐工的意料。
    亏损的原因有两个，一是卡特彼勒不愿意将核心技术带到合资公司来，而没有核心技术，那就只能继续从国外购买。
    而这也是合资公司亏本的第二个原因，那就是一直从卡特彼勒的国外公司，购买核心的产品。
    卡特彼勒等于是钱从左口袋搬到右口袋，然而徐工却是亏本的。
    这也是许多外资公司的常规操作，在制造业的圈内不是什么秘密。
    而卡特彼勒之所以这么做，就是希望逼迫徐工退出合资公司，从而达到独资的目的。
    之后的几年，卡特比例
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