想其他的互联网大佬，看到有发展潜力的东西，立马一窝蜂的砸钱投资，自己会的就原创，自己不会的就照抄。

    与之相比，金山的经营战略的确是太保守了。

    金山的情况比较复杂，早期是一家港岛企业，后来港岛金山与方正集团合并，而大陆部分则独立出来成立了金山电脑，1998年联想入股金山，成为了最大股东，对金山进行了重组。

    2000年金山又进行了股份制改组，雷布斯也是那个时候才成为金山总裁的。之后金山开始谋求IPO上市工作，历经八年时间才成功上市。

    从金山的发展史来看，公司的所有权不停的变动，这势必影响到企业的发展，公司的管理层也未必拥有太多的实权。

    简单的说就是，公司的发展方向，管理层自己说了不算，而上面的老板又三天两头的换人，自然就没有一个长远的战略规划。

    或许雷总对于金山的战略规划和管理理念，一直都不是很认可，所以才会在金山上市以后，辞去了CEO的职务。

    而几年后雷总重回金山担任董事长时，做的第一件事就是彻底的改革，从产品重心、到发展方向，从体系建设、到企业文化，全都进行了改变。

    金山也成
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