因为经营模式的关系，自然不会来接手。
    只有蓝箭公司才有实力和意愿接手，因为只有陆明坚持直营店的运营模式。
    直营店的模式最突出的优点，就是总部对门店管控更强，服务标准统一，就像是快递行业的顺风，它们的服务水平，不管是包裹的准点率，还是工作人员的服务态度，在快递行业来说，都是屈指可数的。
    但直营店的模式也同样有缺点，投入相对更多，属于重资产，扩张的速度相对较慢。
    当然，蓝箭公司之所以选择直营店的模式，也跟陆明手上特殊商品有直接的关系。
    既然把这八十七家店视为探囊之物，陆明当然要为接手过来如何经营下功夫。
    说位置不好，那只是谈判技巧而已，位置再差，也比莫莉她家的门店强不少，毕竟华一超市的店铺评估人员，再怎么滥竽充数，也不可能睁着眼睛说瞎话，顶多掺杂一些水分而已。
    何况社区超市项目进行了这么多年，能够生存下来，本身就证明它的位置不可能太差，接手过来，凭借特殊商品带动的人气，盈利是没有多大问题，只是看赚的钱有多少，否达到系统的要求。
    另一个陆明担心的问题是店铺的面积太大，他想到了一个办法解决，只是不太
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