于检讨，常和局长接触，局长有了不顺心的事，难免向他身边的人发火。拿身边的人当出气筒。其实，他向你发火，这是亲密的体现。可能心里不会好受，或者觉得很委屈，但是应该明白。这是难能可贵的。想想看，有多少人想接近局长，却没有机会。经常在局长身边，局长发发火，太应该理解了。这也是考验是否真的是局长心腹的时候。如果真是局长的心腹，就该诚心诚意地接受局长的发火，决不可心存不满或怀恨在心。所以，每当局长发火的时候，就会很得体地说：是、是我错了，下次决不会出现这种情况。既不能让局长看到不高兴的样子，也不能表现出嘻皮笑脸、不庄重的态度。这个分寸经过千百次的练习，已经驾轻就熟了。有一次，局长在某地开会，按他的指令开车到主办会议组织者的停车场等他。可是散会之后，他一见就发了火。说停车停得不是地方，停在了一个难找的位置。其实是按会议组织者的要求停的车，没有自己选择的余地。而且停车的地点并不难找。但是很清楚，他一定是遇到了不顺心的事。于是赶紧说：是我大意，给您造成了不应有的麻烦。下次一定会注意。如果说停车的位置不是自己决定的，局长的火气可能被激发得更大，从而引出一大堆别的话来。认错了，他的批评也就由此打住了。认错
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