，也形成了体系。
    不仅内部有培养流程，更是与一些职业院校达成了人才输出合作，对方每年会提供不少人才过来。
    只是有所不足的是，恒成能培养出合格的新人，但经验丰富的售后人才，就不是那么好找的了。
    而且接下来，恒成的扩张目标放在了一些二三线小城市，人才数量缺口，会短时间加大。
    合作服务站，也会是一个问题。
    一年前，陆恒与沈楠聊过这个问题，当时还是对方主动提出来的。
    事到如今，沈楠的打算是从全国二三线城市一点点培植何氏集团的分厂，这就可以与恒成的扩张，形成很完美的互补。
    双方合作的话，可以起到一加一大于二的双赢作用。
    恒成可以解决扩张过程中，客户的售后需求。
    何氏也能获得不少的用户资源，帮助他们新的分厂站稳脚跟。
    当然，初期看，双方共赢。
    但中期来看，恒成略亏，会丧失一部分售后带来的利润。
    可如果站在陆恒与赵京这个角度，二人所看之处，会是更加长期的未来。
    从长远利益来看，此举能最大限度的把恒成规模做起来，以此完成对整个市场的占有率抢夺。
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