，这样的人进了新公司难道会没有意识要处几个关系好点的同事？

    这就像是古代朝廷里面，皇帝要处罚什么大臣。比如说要把什么武将给拖出去砍了，肯定会有一帮人站出来说“哎呀皇上，这xxx劳苦功高……”这就是人脉！放在古代朝廷里面，一个人要被皇上处罚甚至要被皇上砍了，都没人站出来帮着说话的话，那么要么这人是改革激进派，是要改革去除其他大臣各种利益，所以导致大家不帮忙。要么就是混的人缘太差。但是在华夏高科里面，这戴维又不是改革大员。同时华夏高科也没有改革的必要，这样一个人混的人缘又差，那还有什么留的必要？

    就算是按最早贾鸿渐给戴维画下来的大饼来说，是准备让戴维当设计部门主管，当首席设计师。但是问题是当主管也是要能让下面人服的！当主管也是要有人缘啊！一个人在当同事的时候，就让部门的同事在他遇难的时候不愿意帮他。那这人当了领导那能把团队带的好了？贾鸿渐要求公司里面的领导带团队可不是说仅仅是能让下面的人干活就算了！他是要求领导能够服众，是领导让大家以最高负荷工作大家都能愿意给面子听，还不会划水打折扣的那种！这样整个团队才可以在必要的时候爆发出来最强大的力量！而不是说简简单单的让
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