创造了他们自己的经济奇迹！而这么一种做法，很多时候在呆湾的企业主脑海中都是隐隐约约存在的，大家都知道要这么干。但是为什么要这么干，这么干背后的逻辑是什么，却没有很多人明白。现在张进峰看到了这么一份计划书上写出来的这么精炼的一句话，顿时就让他觉得茅塞顿开！一看到这么一个开头。他就觉得这玩意儿绝对是对呆湾商业界研究很深的人写出来的东西啊！甚至说是什么高盛啊什么摩根大通在呆湾这边的研究员写出来的东西他都信！

    “但是在拼低价最关键的方面——规模化上，呆湾厂商并拼不过同文同种的中国大陆厂商。呆湾厂商基本盘不够大，同时野心也不如大陆厂商大，缺乏战略思考积累，进入2000年之后，更不具备雄霸整个中国大陆市场的规模优势和品牌优势。而在建立品牌方面。在产品创新上，台系厂商同样拼不过欧美日，甚至连韩国也渐渐的拼不过了——韩国的厂商有来自于韩国政府的巨额投资以及长期低息贷款扶植，而呆湾企业则没有。于是在发展过程中，呆湾企业越来越会面临高不成低不就的局面。高端竞争不过欧美日韩，中低端又竞争不过中国大陆的局面很可能未来几年就会渐渐出现……”

    当看到了这样面对未来的一个评价的时候，这张
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>