第四千零二七章 市场定位
为啥说萨博这个品牌倒手了之后,真不一定能够扭亏为盈?首先来说萨博亏损的事儿吧,虽然有通用一部分黑锅,但是人家通用遍布全世界的销售体系那也帮着萨博卖掉了不少车啊!假设一个欧洲本土不太出名的汽车公司,一个没有通用啊、福特啊、大众这种强大销售体系的公司收购了萨博之后,哪怕说通用一股脑的把萨博的研发中心所有技术所有工厂都卖了过来,那么回头这车子造出来了怎么卖了赚钱?不管通用以前怎么弄平台化亏钱了,现在的问题就是萨博的车子卖不掉!不管是谁接手了这品牌,都要面临这么一个问题!同时要思考的是,连通用这种公司都不能把萨博车子大卖特卖几百万辆,别的汽车公司能够做到么?
同时前几年这通用为了做大萨博,那必然是要把萨博在瑞典的工厂做大,投入各种资金给萨博打下发展壮大的基础,可是现在再一股脑的倒手的话,这些基础可都是要不停耗钱的!像是生产线能停下来,但是工人们总不能让他们下岗吧?毕竟谁都不知道这金融危机要多久,万一明年就好了呢?到时候再重新招工人?而且瑞典这种北欧国家,当年因为靠着苏联近,被赤化的风险太大,所以人家政府吓的赶忙提高了各种福利!要么说现代北欧都是社会主义呢?人家是在苏联的威
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