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第四千零二七章 市场定位

家通用以前的这种平台化设计思路给学习来,那怎么也对咱华夏汽车的发展以及技术储备有好处啊!同时再加上萨博这么一个品牌买进来了,过两三年就能扭亏为盈给咱赚钱,那咱是绝对不亏啊,是里子面子都有了!既有了技术,又有了钱,这多好啊!不过这只是最理想的情况,可能实际操作中还会遇到各种问题,比如说什么北欧工会出来闹,怕什么中国人把他们的技术给弄走了,去滋补华夏汽车其他品牌。对此咱们实在不行还可以投钱去瑞典,建立个研发中心啥的嘛!可以摆明了说是要从萨博吸收技术,但是把萨博整体变为一个设计以及高端技术研发以及开创者的身份,这不也挺好么?同时咱们说这话还是有底气的——像是特斯拉,那在咱们的支持下,这不挺好的么?咱也没有把特斯拉拆空了弄回中国不是?

    不过想到了这里,贾鸿渐倒是思绪发散开来了——话说回头咱品牌多了之后,怎么做子品牌之间的区分呢?咱怎么都要学一下宝洁吧?人家宝洁海飞丝是去屑的,飘柔是自然柔顺的,潘婷是修复受损头发的,这都是做出来了功能化区分以及产品形象区分的,咱们也要做,否则的话产品之间就自己打架了,而不是联合起来跟别家抢市场!从现在华夏汽车内部已有的品牌看来,像是特斯拉那是毫无疑
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