时间过得很快，转眼就到了十月底，古河的第一场雪飘落之后，预示着冬天来临了。冬季的来临，给露天作业的调车工作带来了极大的困难，同样，也给安全生产带来了极大的隐患，运转车间过冬安全培训进行得如火如荼，同时，防寒工作也在紧锣密鼓之中。

    这是肖远航当运转车间主任要过的第一个冬天，说实话，肖远航对运转的过冬工作没有什么经验，好在有唐正林和姜洪这两个得力助手，过冬防寒工作一直都是他们两人在组织，让他省却了不少麻烦。

    实现连续安全生产200天后，肖远航向罗光喜提出给运转车间增加干部编制的事情，车间虽然可以为这三个人支付待遇，但他不想让他们一直“黑”下去，必须得想办法为他们解决身份的问题。

    实现200天后，站长罗光喜也意识到为运转车间增加管理干部的重要性，召开党委一研究，认为为运转车间增加管理干部非常必要，便借实现200天的东风，向分局打报告申请增加运转车间管理干部，理由当然从安全生产的角度出发，解析此次创造安全生产历史最好成绩的因由，其中最重要的一条就是管理干部的重要性同，并积极游说分局主要领导。

    在十月的最后一天，也就是10月31日，
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