和杨光通了个电话，杨光说是最近要回国一次，到时那个设计师、中国市场运营一起过来。大家一起坐下来探讨关于品牌运营的事情。
    下午的时候，各柜组已将要处理和变价的商品明细交了过来，还好，数量不是很多。
    这样的话，在商场门口处拉一块地方，将所有的要处理的商品集中起来，用大喇叭去吆喝人。
    处理完毕后，各柜组统计损失，报过来就行。
    这样的话，到时和厂家对接时就有数据了。
    有几个管理人员对这样的方法有一些质疑，他们在担心，这样会不会影响商品的价格形象。
    张晓蔷说：“这样处理还可以有一部分的销售，如果不处理的话，厂家也会损失。我们做为商场，也该为厂家考虑一下，这样以后的合作就好开展了。盈利是双赢，为厂家着想，厂家也就会为商场着想。”
    大家最后还是同意了这样去做。
    结果，就是做的很轰动！
    很多的市民来围观，纷纷购买着。
    来的晚了，有的开始在抱怨自己为什么没来的早一点呢。
    三天的换季大处理，只剩下了几件，实在卖不动的款式了。
    所有的数据汇总完毕，还好，商
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