举办了二十年了，早就有着一套自己的运转模式，大家也早就熟悉了。因此除非是必要的情况下，不然在没有彻底掌握，并且有绝对把握的情况下，还是求稳，按照原先的模式去发展为好。”
    “当然，我也会让大量的年轻管理人开始负责管理和打理釜山国际电影节一切大小事务，争取做到今后就算我不在这个位子，但也因为培养出一群优秀的人才，可以让釜山国际电影节正常的运转下去甚至做到没有执行委员长这个管理人，釜山国际电影节也能够很好的运转下去。”
    “我的管理理念就是如此，把握事情的大方向，然后剩下的都交给其他人去做，发挥大家的才能，刺激大家的潜力和天赋，这样大家一起强大，我也能够轻松一些，为什么不呢。”
    盯了一眼《釜山日报》的记者，金昱范淡然的笑着道：“更何况釜山国际电影节算起来只是一个组织，并不是什么企业，也没有太多的讲究。说白了电影节在我眼中看来，关键还是影响力和人脉。有影响力了，电影节才有地位和权威，有人脉了，才会邀请到大咖，才会使得电影节引起巨大的关注度，才会让电影节更有影响力，同样电影节更有影响力，也会吸引到更多的电影人的积极参与，两者是相结合的一个良性循环。”
   
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