无从知晓罢了。
    可想而知，最终亚当.奥斯本成了不怕事大的媒体们肆意取笑的对象。
    更让他难堪的是，各大商学院把这个失败的商业运作案例，拿来作为反面教材仔细研究，并煞有其事地命名为Osborne Effect——奥斯本效应。
    不带这么埋汰人的！
    亚当.奥斯本无比郁闷，但也没有办法，他还要想办法拯救滑向倒闭深渊的奥斯本计算机公司，终归这是一片心血啊。
    毕竟是一个在硅谷混迹了十几年的老鸟，亚当.奥斯本很快理顺了思路。为了走出困境，奥斯本计算机公司必须马上推出下一代产品。
    但Osborne Executive和Osborne Vixen的项目研发正停滞不前，根本无法拿出满足需要的成果。
    IBM-PC和方圆个人电脑之间如火如荼的标准大战，让一向善于观察行业动态的亚当.奥斯本意识到，恐怕这个领域最终要被最大的几个硬件平台瓜分，包括Osborne系列产品在内，余者只有死路一条。
    但这样也有一个好处，只要能够拿到兼容机的技术，厂商就会省下大把从0到1的研发资源，坐享其成。
    为新产品所困的奥斯本计算
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