第0641章 新产品发布的连锁反应
但进入1980年代后,并没有新的继任者出现,只是修修补补地推出一些新型号。
不提来自四代方圆个人电脑的威胁了,DEC更早发布的32位小型机VAX,便已经在蚕食这块企业级市场了。
不得不说,IBM骨子里的保守基因,固然可以最大限度地规避市场风险,可又往往成了拖后腿的顽固力量。原本时空里,它在云计算时代的反应迟钝,再次印证了这一点。
像蓝色巨人这样的老牌公司,盈利模式非常霸道,在推出足够领先的产品后,便划分产品线,以强硬的手段维持利润和产品周期,往往到最后沦为阻碍进步的角色。
也正是在这种霸权文化下,有了代表个性解放的个人电脑诞生的文化土壤。
而按照这些老牌企业的惯性思维,方圆电脑公司一直将个人电脑的产品周期压缩在两年,迟早都会力有未逮,遭遇天花板,甚至扰乱方圆工作站、方圆服务器这些高端产品线;早早地推出32位的四代方圆个人电脑,就可能是一个变生肘腋的关键点。
这种全新的产品,固然可以威胁到竞争对手的32位大型机和小型机,可方圆电脑公司的方圆工作站、方圆服务器也难以独善其身吧?看你到时候怎么搬起石头砸自己的脚!
<本章未完请点击"下一页"继续观看!>