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第二百六十二章蒂姆·库克的任务

    可能对于很对人来说蒂姆·库克是个毁灭者,可对于约翰来说此刻站在他面前的这位中年人是个不折不扣的公司管理大师、供应链管理专家、工作狂。
    很多人之所以会误会蒂姆·库克,那是因为乔布斯实在太光芒万丈了,两人放在一起对比,蒂姆·库克自然是活站阴影中的那一个,但如果将乔布斯这一页翻过,不去谈这位科技教父,那你会发现其实蒂姆·库克身上也有很多闪光点。
    在公司的管理方面,乔布斯去世时苹果公司的市值为3510亿美元,可七年后蒂姆·库克带领苹果公司突破了万亿大关,成为了史上第一家破万亿的科技公司,试问如果没有超高管理技术,能获得这样的成绩吗?人会欺骗,可数字不会。
    当然除了管理方面的才能,他在供应链管理方面同样十分厉害,加入苹果公司后他用一年零八个月的时间,将苹果的库存下降到了一天,有时甚至是15小时,用人家牛奶工厂管理库存的要求去要求苹果公司的库存,这是多变态的管理方式,可就是这种变态的管理方式让苹果公司几乎蝉联了全球供应链管理25榜单的冠军地位,也让这种管理方式成为了科技制造企业保持高效率的黄金法则,可见他在供应链方面有多厉害了,称为大师级的都不为过。
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