Be还没闯出名声呢。换个招牌，丝毫无损于品牌价值。

    对于youTuBe创始三人组的利用，顾莫杰也基于同样的考虑进行了区别对待。

    赫利与卡林姆被留在了美国，领着一年一百万美元的薪酬，负责海外版网站的内容运营和日常执行管理。而陈世军则被顾莫杰慧眼识珠，留在国内当总公司视频网站领域的技术总监，负责产品的后续全面优化。

    美国那边，没必要放独立的研部门，只需要技术支持和内容运营。

    反正在中国能放的视频，在美国都能放。不存在和谐的问题。所以美国那边需要做的工作，无非是接受一些美国网民和全球其他不和谐国家网民的投稿，然后筛选一些不违反和谐的内容，通过秘密渠道反哺到国内版网站上就成。

    而被吸纳进了公司技术研中枢的陈世军，也很快表现出了他的独到价值。甚至，让初音视频的播放体验又在短时间内拔高了两个层次，远原本的youTuBe时代。

    这一点是顾莫杰始料未及的。

    论写码和顶层拓扑架构方面的天赋，陈世军其实还略逊于邹胜，更逊于盛伟。但是在琢磨用户体验优化方面，陈世军的表现却让顾莫杰惊艳。甚至可以说是至今为止初音公
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