小的损失。
    搜虎视频的日活Ip流量，下降了6o万左右，而且一周来都几乎没有新用户注册；即使是存留的用户，每日的浏览播放量也出现了锐减，人均播放时长重挫约2o%，这个数据放在业内已经算是很恐怖了。
    与此同时，初音视频却是高歌猛进。靠着风头和炒作，日活Ip骤然反涨5o万，动漫频道的展势头，一时间几乎垄断了这一细分领域的国内市场。
    更关键的是，很多原本以看盗版为主的网民，其“通过搜虎视频一站式搞定”的金身铁律被打破了，非得重新养成看啥去哪的习惯。从“整体解决方案”，回到“低级供应链管理”。
    搜虎没有及时反击，在外人看来有悖常理。
    按说，只要是对手出招了。正常情况下，搜虎这种大公司最多等一两天，就可以统一内部口径，并且作出反击。无论是开新闻布会澄清。还是通过别的渠道申明——如果再过两年，那么还可以加上微博表态这种自媒体手段。
    然而，在初音公司的保全措施方面，搜虎本身却没法主动应对。
    因为初音的组合拳不是打向搜虎本体的，而是打向了搜虎的合作者，那些“吃里扒外的第三方资源提供者”。
    这种情况。就好像一个
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