诉了后世IT人一个教训：做硬件和做软件，永远隔重山。以软入硬的行家，哪怕强如小米的雷俊，也往往会忽视线下消费的力量，不屑于去铺门店，不屑于实体店营销，以为互联网网购已经占领了全世界。
    殊不知，在中国，在广大的农村和其他小城镇，每年就是有那么一亿多台的手机市场，是靠实体店店员面对面推销卖出去的。是靠专门对付信息不对称的乡村客户、以便把产品卖出一个豪爽的价格来赚钱的。
    oppo和VIVo沉下心来，花了五年，十年，在其他同行纷纷觉得“线下实体店肯定要完蛋了”的大形势下，坚持做线下，坚持布局，最终杀到了国内前五的销量。
    （2o15年下半年，阿狸的马风开始布局“农村淘宝”，当年“双十一”淘宝成交额912亿，oppo和VIVo的线下实体店营销体系也遭到了重创。估计现实世界中，未来2~3年中国农村的电子产品线下实体店市场会先被淘宝冲垮。到时候oppo和VIVo这两个品牌的受损是最严重的，因为它们依靠的营销手段主要就是铺了十几年的线下门店渠道网络。估计2o18之后会oppo会跌出国产手机品牌前1o。）
    扯了这么多，无非是说明一个道理：哪怕到了2o16年，
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