来这些都好商量，我们华夏人做生意就是你爽快我也爽快，结果你们非跟我掰扯50%太多了之类狗屁倒灶的东西，你既然都不给我爽快，那我也不给你爽快，大家一来一回算是两清，下回你要还墨迹，那我就直接跟你翻脸。
    可口可乐也很无奈，这才明白，其实自己在牧野科技面前才是弱势群体。
    “熊猫熊”版可口可乐上市之后，可口可乐在全球销量环比大涨50%，熊猫熊的卡通形象实在太过特殊，无论在哪里都能保证可口可乐在同类竞品中被一眼看到，对快消品而言，谁先被消费者关注到，谁就已经赢了一半。
    可口可乐在全球暴涨的销量，让可口可乐的高层开会的时候笑的合不拢嘴。
    这直接刺激了其他企业对熊猫熊形象的渴望，李牧要求牧野科技商务部门的同事，在挑选合作企业的时候，务必先选择该行业内影响力最大的企业，当然，华夏企业优先。
    一时间，各种申请纷纷而至，据说一天收到的申请邮件就有上万封。
    全世界还没有出现哪个卡通形象，能有这么强大的影响力。
    当日本街头被熊猫熊版可乐充斥的时候，日本民众羡慕嫉妒的表示，李牧用一只又坏又贱的熊猫卡通形象，让整个日本几十年来、无
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