互联网竞争有一个特点，如果抢了一个先机，别犯错，就能一路占着这个先机。
    BTA都是这样，最早做搜索引擎的百度，十几二十年后还是国内第一，最早做即时通讯的腾讯，十几二十年后也是第一，最早做C2C电商的阿里也是一样。
    不仅如此，第一个做共享单车的摩拜也一直保持领先；
    第一个做打车软件的滴滴也一直鹤立鸡群；
    第一个做外卖的饿了么，也依旧能够在市场份额上压过美团一头。
    至于第一个做图书的当当，虽然一直吊丝，但起码在线上图书销售这一块，还是无人能及；
    之所以大家能保持这个先机，主要的原因就是因为，它从酝酿到问世，独自领跑了很长一段闷声研发、资源整合、模式探寻的路。
    当他真正冒出头来的时候，他不是刚开始起跑，而是早就已经跑了很远。
    这个时候，任何人想追上都很难，因为他要从最开始，把别人之前偷摸着跑过的路先跑一遍。
    李牧为了做饿了么，早就已经把模式研究明白，然后多线着手，一边让研发团队开发平台，一边搞定电动车，一边搞定运营商和底层商户，但是卢允浩现在，一切都要从头开始。
    李
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