机并且加入Uber呢？”
    尼克这下子可就明白了，心悦诚服的道。“Justice！你是个天才！”
    “自从智能手机开始进入人们的生活，生活方式的改变就是无可抵挡的，你现在所需要考虑的就是选择一个出租车管理部门相对比较开明的城市，试运营一段时间之后再根据市场反应进行扩张，最终的目标就是让Uber成为全球性的大企业，颠覆出租行业原本的固有模式，让司机获得更高的收入，让顾客更容易叫到车……”
    考虑了一整个晚上，尼克对于Uber 的未来充满了信心、但同样疑问也是相当多的，以类似于‘合约机’的方式推广唯知手机、这在他看来是必然的手段之一，可无论是让利给更换手机的顾客、还是让利给出租车司机，Uber 最终的目的是要实现盈利的，烧钱是手段并非是企业发展的唯一途径，企业的利润该在什么时候实现、才是最重要的。
    现在是零七年，已经不是世纪之初互联网公司会盲目四处烧钱的时代了，互联网企业如何盈利、如何兑现利润，即便是亚马逊模式的企业都开始盈利的大环境之下，尼克不认为Uber可以依靠长期烧钱的模式获得市场、获得成功，更何况还需要随时准备面对出租车管理行业、出租车公司
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