第七百二十九章 不能极力打压的竞争对手
通公司的领导层手中,但是从管理人员的比例来说,不管是集团公司还是各省市的分公司,以及诸多子公司,基本上都会是两大公司的管理人员工各占一半的格局,这使得新公司将无法避免企业内耗和复杂的人事斗争,而且,从重组方案来看,未来的新公司很可能会内部机构林立、机构功能重叠,而且管理人员过多,正经干活的人员相对数量不足,也会造成人浮于事,日后公司里推诿扯皮的事情少不了。如何调解、整合这些管理人员,令两大公司的普通员工顺利融入新公司,减少公司内耗将成为相当长时间里,公司高层管理人员不得不拿出大量精力来处理的重要问题。
“但是我们又不能纯粹地将他们当作竞争对手来打压!”吉锐阳皱眉道。定制手机、充话费赠手机这样的促销活动,如今移动公司也玩得很溜,而且由于它的资金雄厚,客户数量远比联通庞大,高端客户数量占据了绝对优势,所以它的定制手机并不局限于心翼集团的产品,而是种类更为繁多,包括了国内市场上的多个品牌。
而联通公司,由于资金没有移动那么雄厚,客户中高端用户所占的数量又比移动少,所以定制机的主要采购方还是心翼集团公司,好在心翼集团公司在手机制造上,是国内唯一的一家能够与海外这些大品牌
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