相关单位会审，然后报总工程师审批。虽然年度计划要上总经理办公会后由总经理签发，但总工程师那一关基本就是最后的决定了。正如陶唐所指出的，历年的科研计划确实像走过场，更多的考虑费用问题而不注重公司发展的需求。

    江上云想解释，但一时间找不到过硬的说辞，等于默认了陶唐的批评。

    陶唐继续讲，“我已经跟吕绮段辉他们谈过了，要他们根据公司年度计划和十二五计划，重新梳理一个科研规划出来，要求很简单。着重解决困扰我们产品升级及质量管控的技术及工艺问题，可以按矩形管理的方式，打破科研、技术及分厂之间的行政壁垒，跨部门组成项目组。每个项目要明确奖金及分阶段目标，奖金要分阶段考核发放。我的想法是通过这个方式提高科技人员的活分配比例，真正调动大家解决实际问题的积极性……除了奖金，还要和职称评聘挂起钩来。目的就是盘活科技队伍，你是老总工了。一定还有好的想法，我就是抛砖引玉罢了……”

    江上云立即表示赞成，“这样好，早就该这样做了。我敢肯定，这个办法一定会受到大家的欢迎。还是你有魄力……”

    “这算什么魄力呀。不过我要把话说在前面，参与项目是有风险的，如果不能完成
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