，车间内松散。这样，就是能够让工人们在车间里面有一定的行动自由，在工作的时候，就是能够放开手脚。这样才能够提高劳动效率和产品质量。
    要是一个管理者，一味地对车间的工人提很多要求，这样也不行，那也不行。这样违反规定，那样也违反规定，要是这样的话，怕是工人们很难在工作中找到工作的乐趣，也就无法在工作放开手脚，这样的话，就是很难发挥自己的特长和优势，把车间的工作做好呢！
    究竟要怎么管理车间的工人，赵中遥自然有一套自己的办法。他的办法就是要对新职工在安全方面严格一些，而对老职工在安全方面放松一些。
    对于老职工来说，他们已经很熟悉车间的工作环境了，什么样的工具比较危险，操作机床时，什么样的动作容易出现安全问题，这些老职工都是再明白不过了。
    所以说，关于安全方面的问题，主要是针对新职工的。要对新职工做好安全方面的教育工作。因为，这些经验都是从实践中总结出来的。
    赵中遥也是深有体会的，有一次，在车间有一个新职工不知道机床的一些操作规程，就是随便按上面的按钮，结果他把机床关了之后，瞬间就又重新启动，这一下，就是造成电流过大，把机床上面的好几个
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