事实上，中大型油气公司无一例外的都将上游油气勘探开采视作重点，一则是油气勘探开采领域是石油行业利润最丰厚的环节，另外掌控油源等于是掌握行业发展的主导权。

    唐宝和彼得仔细地讨论着唐朝能源集团的发展战略，一直持续次日凌晨两点多钟，最终，在两人的努力下，一份唐朝能源集团的战略发展规划火速出炉。

    首先。

    确定唐朝能源集团实行上下游一体化经营模式，上游勘探开采是核心。勘探开采的重点目标是西非几内亚湾和印尼、马来西亚等地区，紧盯着里海地区，拉夫赫油田暂时没办法动，列为后备资源。

    第二。

    唐朝能源集团拟收购三到五个油田区块，作为发展起步的基础。但是主要会投资勘探，**寻找石油。

    第三。

    油气勘探及开采、炼油和营销、石油化工、加油站零售是唐朝能源集团的四个主要领域，但不会仅限于这些领域。唐宝集团不仅要经营石油产品，还会进入天然气、煤炭、清洁能源等行业。

    最后。

    唐朝能源集团由彼得全权负责，唐宝会隐藏在幕后，提供指导建议。

    “呼。”

    拟定好战略发展规划
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