度的采购者不想买。

    所以最好不要做这类生意，像刚才说的原材料进出口或者我现在做的生物制药都是不错的项目，比如印度的养生很有优势，如果中国公司愿意包装的话可以做得很好。印度有纯植物的香皂、洗发水、精油，都没有添加任何人工化合物。还有海娜草、海娜粉，用来染发的。劣质染发产品会印染头皮，但印度产品可以做到只染头发。

    像这种项目，只花几十万人民币就可以收购一个小厂。因为原材料便宜，自己注册个品牌拿回国卖。如果中国企业本身在国内就做养生品，可以考虑来印度做。比如说中国的自行车厂也可以到印度去，因为印度目前还没有全铝制车身的自行车技术，中国公司可以技术入股当地工厂。”

    “那不能想办法绕过这些中间商、直接接触零售商么？”

    沙克鲁想了一下，然后说道：“因为印度的零售商没有直接进出口权，只能从印度贸易商手中高价买商品。如果能把中国的供应商和印度的零售商直接连接起来，那就能解决很大的问题。电商可能是一种途径，不过不是像阿里巴巴这样的电商，而是必须在印度有一个实体，让没有进出口权的零售商也能买到中国商品。”

    最后老王决定在印度入股一间自行
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