场部的业绩预估，我觉得是较客观的，韩部长有可能是没有去过灵溪，对这个市场欠缺了解，评估过于主观了，我希望在市场部提供的拓店计划中提到的具体商圈，营运部必须要亲临现场感受一下商圈的氛围，也可以周边了解一下，这样有利于你们准确的预估业绩，并且根据商圈内客群的消费力构成给商品部提供相应的意见，配备符合该商圈消费群的货品。”

    她接着又道：“韩部长，你刚刚加入进来，对公司的营运团队你要有信心，这个团队之前是我亲自带的，我想我还是有一定发言权的。步行街店的例子要就放在那里，这家店我们当时的预估业绩是一年1200万，可是5、6月份的月度报表已经出来并转发给各位，各位以为如何，这家店在开业前，任何人，包括我在内也没有想到会有这么好的业绩产出。”

    想必是看到韩磊有些失落，觉得自己有些偏帮市场部，她又对林凡道：“市场部以后在预估业绩时，可以预先与营运部做沟通，市场部是发起部门，营运部是执行部门，只有你们的通力配合，公司才能欣欣向荣，因此我希望市场部在做选址工作时一定要做到认真调研，仔细分析，准确评估。”

    林凡笑道：“请许总放心，市场部一定不辜负您的期望！”


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