间。“sno&”店铺的销售才有可能达到预期的目标。

    商务条件这一块，购物中心一般会采取两种方式，一种是纯租金。一种是扣点，字面上的意思，很容易理解，纯租金的方式与租赁街铺是一样的，商户支付租金与物管费，经营自负盈亏；另一种扣点，则并非百货商场那种由甲方统收银。再按月回款，而是由乙方自收银。只是甲方按照乙方的销售额的百分比抽成作为甲方收取的租金。

    所有的乙方都喜欢采取第二种，因为风险会小很多，租金采用扣点，等于说租金占比已经是固定的了。业绩好，租金高点不怕。而不像固定租金的方式，哪怕你是零销售，租金一样分文不少。

    可惜的是强势的甲方根本不会同意乙方的这种纯扣点的诉求，而是想出了一个看似两全其美的方法，那就是保底租金与扣点二者取其高，什么意思？就是设定一个保底租金，再设定一个扣点，到时看一下这两条。哪一条的租金高，哪个高就采取哪个？

    这个看似完美的主意，其实很欺负人。因为这样的条款。乙方不如直接跟你签订保底租金好了，还签什么扣点，扣点的收益低于保底租金，还要补差价；而高于保底租金呢，则要多出一部分租金了，等于说乙方只会吃亏。不可能占便
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