几人不得不承认，林凡的分析是有道理的，作为圈子内的人，几人都意识到了近几年国内购物中心这一业态的优越性，虽然几人都不是穿越者，看不到在未来纯百货的商业因受网购的冲击以及各种竞争加剧而逐渐步入萧条，不得不谋求通过增加体验式的品类来带动百货公司的人气，但就购物中心吃喝玩乐购一体的商业形式，已经让他们看到了这种业态的超前性与巨大的发展空间。

    “千姿”集团不进购物中心，并非他们看不上这里，虽然目前国内购物中心业态的商业占比相对于百货公司来说不值一提，但蚊子腿再小也是肉不是？何况任何一位远见卓识的领导人都不会忽视购物中心这种业态。

    那是什么原因呢？

    “千姿”集团作为鞋业龙头，强势惯了的，在百货公司那是话语权极重，甚至夸张的说，他们在国内超过百分之九十的百货公司里，对于鞋区的规划可以做一半的主，这样一种品牌他们进购物中心时，也难免会摆出一副我是行业老大的姿态来，但关键是购物中心不买账啊。

    购物中心与百货公司不同，百货公司是甲乙方联营，甲方代收款，乙方按照扣点比例抽成作为甲方的租金收益；而购物中心则不同，除了个别品牌，基本上都是以纯租金
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