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    其一是概述，都是数据性的内容，几乎都是论证中确定的事情，坝高坝长库容蓄水量一类的。

    其二是建设管理架构，明确了总公司在建设中的地位职责，偏于行政。

    其三是建设实施管理，明确了设计、审查、决策、招标、施工、运行等具体事宜，这部分实际工作很多，涉及的单位也多，是汇报大头。

    20分钟的时间，吴晓泷终于读完了材料，冲对面几位领导说了句谢谢，而后望向筹建处胡主任。

    胡主任点头过后，冲领导组道：“几位领导请批评指正。”

    “这部分我之前看过了，很不错，该点到的都点到了。”付强第一个抬手道，“其他领导补充吧。”

    付强既然都肯定过了，水利口的领导也不敢有什么意见，都发言夸奖了一番。

    “这部分任务比较重，考虑的问题多，很难做到这么全面简明，辛苦同志们了。”

    “相信国务院领导听过这部分汇报，也会对三溪工程的实施有全面的认识。”

    “没什么要补充的了！”

    这边发完言，付强礼貌性冲贾天芸这边问道：“贾主任也讲两句？”(。。)

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