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808 我的就是我的

森就是活样板。恒电的定位就是刀尖上的舞者,有点关系,更有质量,谁都知道把工程给恒电是绝对靠谱的,只是落在自己口袋里的会少一些。

    至于恒电本部与张逸夫的个人名声,也早已传到了滇南,更何况他曾经是这里省局的副局长。只是,这位现在突然要搞水电,让人拿捏不定。

    不过张逸夫目标明确,就是当年全省调研中盯上的那个地方,必须早下手,水电真起来就没他的份儿了,电改完成后也没他的份儿了。

    平心而论,电力改革将发电单位企业化,确实有诸多优势,竞争让市场更完善么,几大发电集团那么一分,大家必然都努力经营……

    或者说,是努力圈地。

    从前的电力部时代,电力开发有条不紊,大好河山都是我电力部的,着什么急。

    可变成一堆企业可就不同了,这可是诸侯割据。

    这个阶段的市场竞争其实也很扯,不可能说比谁电价便宜,也不可能说你经营不好我收购你,电价都是政府定的,科学严谨的,你要收购国资委就先揍你了,说到底还是有体制的影子。

    那怎么竞争?

    抢地,抢项目,抢建!

    山河就这么大这么多,几乎就在割
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