的模式，农业公司手中控制了美国西部，南部几个州的一大部分的农产品。
    当然了农业公司农产品除了部分直接上市或者卖给其他企业后，大部分都送到了史东尼食品制造公司的工厂加工，然后制造包装好再销售出去。
    至于农业工具公司刚分拆成立不久，所以规模是最的，司徒南最它的定位是农业机械设备的提供商，也就是这家农业工具公司的业务范围是生产拖拉机，收割机，播种机等机械设备。
    为了更好地管理这三家独立出来的公司，司徒南成了一家名叫加州农业控股集团对以上三家公司进行控股，然后把这三家公司逐步地上市套现。
    特别是史东尼食品制造公司上市融资后，在未来的两年内要扩大生产规模，以适应美国参战后对后勤补给的强大需求，同时也要趁着股市行情好的时候逐步减低股份，套现。
    司徒南计划在战争结束后，由于军事订单减少，食品公司的股价肯定会大跌，到时候就可以用较少的钱从股市中把稀释的股份重新买回来。
    这就是司徒南的计划，一个专门为了利用自己的预知能力从美国人民手中千方百计地赚取更多的利润想出来的计划。
    不过他没有告诉罗伯斯那么详细的想法，只是跟他商量
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