除了重视技术研发
    ，更在大生集团实施科学管理，现在美国流行的泰罗制
    就被他成功应用在大生集团旗下的各家工厂里。这也是
    司徒南最看重张孝若的地方。
    张孝若顿了顿，又笑着道：“集团旗下的纺织机械公司
    的收入一不比我们在国内、南华开设的十几家纺织工
    厂少。
    以前我们要大量从外国进口机器，现在我们自己生产的
    机器卖给国内其他纺织厂。这里面的转变若非亲身经历
    。外人是很难体会我们的感慨的。
    前些年。我在黄浦江码头看到一船船来自印度或者日本
    的纱锭、布匹倾销到国内，心里可着急了。幸好武汉政
    府以大魄力提高外国纺织品的关税，保护南方地区的数
    百家纺织企业，不然大生的日子也不好过。
    没有国内大大的纺织工厂支持，大生想从纺织生产
    企业向纺织机械厂商转变也不容易。到底，还是我们
    的工业基础太薄弱了。
    当然，目前列强在国内投资的纺织工厂越来越多，竞争
    越来越激烈。大生还有很长的路要走。”
 
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