，“可两千多万的场馆投资，贷款就占一大半，两年工期干烧利息就得烧掉四五百万，你们投资总额的一大半，实际在未见收益之前，就烧出去了，负债比例会升到一比五。两年工期内但凡有点风吹草动，这工程说烂就烂。”
    说着，又道，“这还是建设期，一旦开场坐不满，人气聚拢不够，熬着更可怕，收益赶不上利息，那利息就越来越高，直到把你们本金吃光。场馆产权变更为银行，那就等于是给别人盖的了。
    实际最小的八千座，我都怀疑能否长期坐满，空歇期的场馆租赁情况，是否能支撑修缮。十个人想买票，只有八个座，能座满，场场爆满的场馆，才更容易租赁出去。
    若是十个人想买票，你提供了十个座，倒不一定能坐满，不用提前买票，来了就有座，人何必提前买票？没人提前买票，季票，联票，长期通票，卖谁去？没期票的先收款，你们还贷压力不更大？
    我感觉还是宁缺毋滥的好，缺票提价比票没人要降价好。特别是盟内支持你们盖赛马场，是为了马业，为了创造养马的时尚，健全马的谱系系统，培养孩子从小骑马养马的习惯。
    你们要是把赛马场的主要经营方向瞄准了马球队，是不是会更好的赚钱，我不知道，但与盟内支持赛马
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