因为赚的没有花得多，民营中华鲟繁育基地普遍存在资金不足，相关研究只能仰赖三峡集团中华鲟研究所等公办单位。不过后者虽然不缺资金和人才，研究方向却是侧重生态效益，不会也不能在商业方向投入资源。商业开发的不足，又反过来限制相关繁育机构获取资金，导致中华鲟保护成为越背越重的大包袱。

    直到佳境基金会接管重组鹭岛中华鲟基地，这种情况才算是有所好转。马竞将繁育基地一分为二，拿基金会捐助的那部分保持公益属性，负责现有中华鲟的保种繁育以及放流研究，由他私人资助的研究所则将目标放在中华鲟的商业开发上，试图将其改造成新型观赏鱼。

    “也不一定非要改造成观赏鱼吧？”王戈慢慢说道：“和其他鲟鱼一样开发肉用、卵用乃至皮用价值，应该也是走得通的。”

    “理论上可行，问题是时间不够，”马竞摇头，“肉用面临杂交鲟鱼的低价竞争，卵用需要把雌鱼养到成年，还要开发鱼子酱品牌，皮用同样耗时过久。短期来看，最方便开发的反倒是观赏鱼这块。”

    因为鱼类的“广种薄收”特性，鱼苗、亚成鱼的饲养成本远远低于成鱼，供应量也远比后者充足。随着基地的子一代中华鲟相继进入繁殖期，选择这条路
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>