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第四六一章 变动

 其中给舒城印象最深刻的,便是舒城之前提及的,用一个标段指挥部来做试验,而非用一个项目部来做试验。

    材料中,阐述了用项目部做试验和用施工指挥部做试验的不同之处,还有可能会遇到的问题,进行了理论性的对比。

    可以说,这一点完全就是按照舒城之前的建议来写的,之前李国庆上报的材料,是以项目部为试验对象,进行试验,这一方面的内容,显然被付中华进行了改动。

    还有就是在资料中,没有任何关于农民工这方面的内容,像之前舒城说的,让农民工成为外聘人员,和项目部普通员工享有同等待遇,这一点在资料中没有提及。

    很明显,上层领导看问题的角度和舒城有很大不同,考虑的东西也不同,很清楚如果真这样实行下去,对施工指挥部资金方面的压力,会越来越大,所以总公司干脆省略了这部分内容。

    或者说,总公司那边,根本就没有考虑到这方面的事情,他们考虑的范围,还没达到这么细,只是形成了一个大的轮廓,至于细部内容,最终让每一个局公司去定。

    至于往后这种运营模式下,如何进行变革,那是以后的事情,现在的目的,是这种运营模式,能不能进行下去,有没有试验的必要
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