舒城这个标段，作为第一个沿用新运营模式的施工指挥部，任何事情，都是一个尝试，众人都以以往多年的施工经验，来判断一件事，到底能不能做，.

    这种经验，是众人在一线施工积累的，而不是纸上谈兵，关吹牛逼得出的结论。

    这也是为什么，舒城管辖范围内的员工，都愿意出钱的原因之一，因为众人都很清楚，这种办法的确可行，不然的话，也不可能把家里的积蓄都拿出来，压在舒城身上。

    “下面，我们来讨论一下关于项目部工程量分配方面的事情！”一事讨论完之后，接着进入下一件事。

    如今时间紧迫，做事不能像以往那样拖沓，之前浪费的钱都是公司的，众人也没多么的在意，现在不同了，大家都恨不得把事情都安排好，加快进度，因为这种事情，耽误一天，对往后的施工，可能都有致命的影响。

    这种事情，在工程单位，又不是没有遇到过，而且非常常见。

    现在拿下的标段，就是一个长齐铁路八标，28公里，对于如何分配，便是舒城这个指挥长的事情了。

    舒城说完，林小勇随即道：“经过这些天的商量，将三项目部的工程量安排如下，一分部，由蔡武蔡经理负责，主要施
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