如此一来，后果不可设想，还不如采用先前的运营模式，只是有劳务分包队伍走账。

    “舒指挥，我觉得真要这样实行，恐怕比较困难，咱们项目部的员工，让他们负责管理还行，真要让他们到现场去干活，搞不好会干砸！”郑佳沉思片刻后第一个开口道。

    郑佳是从基层一步步干起来的，对于项目部员工的能力很清楚，可以说，郑佳说的的确是实话。

    不要说郑佳，即便舒城，在前世的时候，也参与到当年那次运营模式改革中，开始一个来月，项目部员工甚至连绑扎钢筋和支立模板、使用电焊机都不会，更不要说干活了。

    当然，前世那个时候的改革，并没有像舒城现在管辖的标段一样，先外聘了十来名各工种的农民工，做为第一步基础，而是一步到位，直接召集大量的农民工上来干活，最终导致很多活根本就干不了。

    因为没有农民工的工种带班成员，普通的农民工，根本没法承担现场施工的能力，最终导致很多工程延期。

    “郑经理，你的顾虑我也理解，应该说，如果是其他项目部，在很长一段时间内，这个问题都可能困扰项目部的现场施工，这个时间段，长的话可能半年不止，短的话可能一个月。但对我们标段来说
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