过是继续铺开摊子，对长远发展不利。”就杨志所见到的情况，好多车间的工序都还是人工完成，机械化程度不高。而且已有的设备老化也比较严重。凭借后世的经验，杨志大概可以判断出这时候一拖的整体装备也就达到国际60年代末的水平而已，与这时候的先进水平差距较大。

    “所以，我们只能实施技改扩能，一方面以升级生产设备，提高生产效率为主，另一方面适度扩大规模。这样不但可以提高产能，而且还能提高一拖的整体技术水平和产品质量。为未来的发展打下基础！”

    作为一个在一拖也干了十几年的人，陈德山怎么会不知道一拖设备老化，效率较低的问题。可关键是升级设备要钱啊！这几年一拖效益低下，甚至出现亏损，根本无力承担。就算去年销量大增，出现盈利。但是因为为了打开市场，新产品的价格定得比较低，还要给予销售单位补贴，利润空间不大。看着有1万多台的销量，但盈利情况却很有限。

    “你说的技改扩能需要多少投资呢？你知道现在厂里有多少可用资金吗？”陈德山也有些无可奈何。这种时候也没必要藏着掖着了，他把上个月厂财务处报上来的数字告诉了杨志。

    啊？厂里只有100来万？杨志听到这个数字还是有
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