不能只负责影片营销。周边部门更不能自己另起炉灶。大家都是一家公司的部门，自然要配合好彼此的工作。

    季主管提出，如果能建成自家的网络营销体系，减少中盘商和经销商的消耗，就可以扩大公司的利益，现在业内普遍流行这种“网络营销加传统营销”的双线营销模式。

    正东影业作为业内后起之秀，在传统营销方面，根基太浅，十分落后，很大一部分利益都要被中盘商和代理商分走，最后正东只能拿到盈利小头，很不合算。

    就像《五毒门》的周边营销，看上去很美，但不算成功案例，因为正东最后只能拿到一成多的收益，有很大一部分收益都被中盘商和经销商拿走，但那不是郑经理的责任，完全是因为公司没有相关基础导致的。如果正东能拿到三成左右的收益，才算是合格，那样会多盈利很多。

    如今这种情况必须得到有效的改变。

    渠道为王，构建自己的营销渠道，这才是最重要的，也是当务之急。

    如果把这方面的工作做好，音乐部门那边的销售业务，就很好做了。

    不然急着推广营销，意义不大，因为很大一部分利益会被分割出去。

    公司不能把利益最大化，这样的推广不
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