，但是归根到底他们还是认为自己是给天帝打工的，所以一直就有所谓‘臣总理山河……’之说。
    那么作为一个打工仔，要是没有什么牛叉的成绩，你特么敢去和老总报喜吗？还不是有多远躲多远啊？
    前朝记载不多，就说从始皇帝开始，有明确记载，认为自己做得够好的，有信心跑去给皇天后土汇报工作成果的也就始皇帝、汉武帝等寥寥数位而已。
    在此之前大周这么多年都没几个敢跑去玩泰山封禅的，齐桓公你特么居然要去泰山封禅，这是嫌自己活的太长了？不然别人一起过来怼你啊！
    不过就算是如此，当齐桓公起出此事时，管仲并无一言。下朝后，一位同僚问他为什么不发一言，阻止齐桓公的决定？管仲说齐桓公好胜，要以私下阻止，不能正面谏阻。当天，管仲夜访齐桓公，成功地阻止了封禅决定。
    在这两件事上一放一阻的不同处理方式表现了管仲在与处理上级关系中的取舍之道。而且，在如何劝阻的实施方法上，管仲的做法也体现了因时、因地、因人的指导思想。就这一点，足够古往今来天下无数的臣下学习的。
    在像管仲和齐桓公这样的臣子与君主之间的关系处理上，相互之间的关系处理会有很强的累积效应。如果一味
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