，原来自己其实真的渣都不是啊。

    多了一个股东，叶芦伟感觉这生意至少可以做五年以上，带来至少好几百万的收益。做为一个前高级忽悠咨询人士，叶芦伟最喜欢的就是强大的合作方，因为只有强大的合作方，才有勇气和实力接受看上去风险高到离谱的咨询方案，并且也能接受方案失败的结果。

    一些中小委托方，前怕狼后怕虎，即没有勇气开拓高风险项目，又想保底留住最小收益，万一项目失控，还会埋怨咨询公司方案不给力，甚至找咨询公司索赔什么的都有。

    遇到这种委托是最恼火的，你不接它的委托吧，它会说你看不起中小项目，在不大不小的圈子里影响别人对你的判断。

    接下吧，一个方案被它改得面目全非，大部分方案最后成了委托方自己的意思，然后委托咨询人给改改错别字。这样的方案其实它自己都能出，找个咨询公司盖章只不过想让别人来赞同它的方案，让它多一点信心。

    实际上这种需要别人给信心的方案，可想而知有多少价值。要么不痛不痒有没有方案都是一样，要么就是个跛脚短腿的应急方案，总之是没有什么价值。

    引入战略股东杜一闷，何二流当面没有发表意见。他现在这个境界那点寸长
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