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第四十三章 盈利渠道

,但是大概就是这么一个方向,具体情况还要看后面的谈判。
    另一种盈利模式就是周游的服务收费。哥伦比亚的混乱局势最少十几年之内得不到大的改善,这就给了周游更大的盈利空间。
    周游的运输公司,安保公司,都可以在生产过程中赚一道服务费。
    但是电力公司不一样,因为这种基础投资项目以后服务的对象是哥伦比亚国内。农业用电,工业用电,商业用电,电力传输损耗等等都有不同的区别。
    而哥伦比亚方面也不会允许周游在这其中再赚一道钱,增加哥伦比亚国内的用电成本。所以,现在虽然需要周游在里面斡旋,但是周游最多只能赚一次服务费,不可能让周游长期分配利益。
    当然,以后水电站建设起来了,周游赚一点安保费,这个还是可以的。
    今天的见面会,主要也就是说明这个问题,周游也愉快地接受了所有的条件,三方可谓是皆大欢喜。
    跟外交部的人告辞的时候,孙大使握着周游的手,诚意肯肯地说道:“周先生为中哥之间经济发展做出的努力,我们都会铭记在心。我会很快安排国内的企业跟你联络,希望能够尽快达成合作意向。”
    “这些方面可以跟我的助理沟通,我会在下周去
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