的客户那里，能自己人聚在一起交流些信息也不容易。现在看杰克没有明令禁止，也就一起热闹地讨论着现在的市场行情，不再顾忌一旁的杰克了。

    杰克暗暗想，看来我下午得去找HR谈谈了：公司的员工信息也太不保密了！现在找个顺手的销售不容易。下属能踏踏实实做客户，不主动出去另觅高枝就不错了，现在却被猎头轮番轰炸，不断诱惑。有几个销售能抵挡得住一次次利益的诱惑呀。

    HR面对他们要求的招人，保护人才的要求，往往从“留人”的角度，要求老板们各自以个人发展动人，以工作内容留人。看好自己的人！

    其实，公司的HR已经在公司给小猎们设置了一道道的障碍——

    先是取消了以前刊印的电话表，免得被人送给猎头做人情；然后，删除了公司共享盘上的全员的部门电话表，改为每个人通过公司Outlook系统查找联系人的电话；最后，规定前台必须要求对方报出正确的员工姓名及部门，方能转接电话。

    尽管如此，HR部门，几乎每个HR的直线电话上，也会接到不同老猎们的电话。有的是要希望能合作，建立买卖人才的合作关系。有的直接就想挖HR走。

    有行业经验的资深HR，本身
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