下属。经理们也就是传个话而已。其实，他们也不希望大家坐在教室里浪费时间，有时间，多干些活多好啊！每个经理也都卯着劲儿，希望多做出点成绩给自己的老板看呢。

    现在的情况就是：大家有时被老板盯得紧了，就去培训教室签个到，坐一会儿，然后再找个机会开溜。

    德智的培训，除了新近公司的应届生还参加地饶有兴致。在老员工们的眼里，培训已经变成了老板硬性摊派下来的一项痛苦的政治任务。几乎每个人都怀着董存瑞炸碉堡时壮烈牺牲的心情，走进培训教室。

    特别是一些从培训体系做的很好的公司跳槽过来的人，更是对德智的培训嗤之以鼻。

    当然，这些并不是余琪的工作，所以，她也就是同情同情这些身不由己的同事而已。

    不过，最近薇薇安又让她做各部门的培训需求调查，这挺让人头疼的。

    每个职能级别、职能岗位的要求各不相同。要做调查表统一出一个结论来，也很不容易，因为每个人的教育、工作、培训的背景都不同，对工作的期望值也不同。所以，HR要统一出一系列综合的素质方面培训课程也不易。

    按着以前培训组的方式，就是看市场上流行的课程有哪些，引进一些
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>