的人力、财力资源；
    2.新员工的培训成本——新员工培训期都是拿全工资的，而且初入职，一旦发生一些工作方面的失误，造成的损失，也只能由公司来买单；
    3.离职管理成本——一般员工在递交了辞职报告后的30天的等待时间里，都是出工不出力的。老板也不敢再布置什么新的任务，所以，这个月的工资就等于是白送的；
    4.补偿成本——如果签署保密协议，公司将在协议有效期内，支付相应的费用，防止员工泄露公司正在进行中的研发和销售情报；倘若是被动离职的员工，或一些高管，公司还会给予一定服务年限折算出的补偿金。
    露西最近发现研发部的老王好像有点可疑。因为老王的老板向她诉苦：最近老王经常跑到办公区外面的走廊上，小心翼翼地接私人电话。然后，过几天，就会半天半天的请短假，他的状态看起来像极了出去面试的表现。
    露西曾经还追问过，是否还有其他什么反常的表现？希望排除家里有人生病之类的可能性。
    他的老板却是很肯定地否定了那种可能性：老王最近主动参与的研发项目越来越少了，对布置给他的项目，也是能推则推。而且在产品的专利申请方面，也明显比往年懈怠了很多……
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