利用这个心理模型，就一个进行行为和决策的预测和评估，比如11号目标，当他的心理模型数据化之后，就可以输入他遇到的各种事情，例如公交车晚点，被上司训斥之类的，然后心理模型会自动给出目标可能的应对行为，在与实际情况比较，不断进行微调，让心理模型无限与真实情况一致。
    奥美公司的所有员工都被建起这个心理模型之后，他们的行为在某种程度上已经是可以预测的了，可以被数据化计算的了。
    以这些心理模型为基础，苏青姬的研究再次深入，她开始搭建奥美公司的组织反映模型。
    按照苏青姬的话说，“每个社会组织都有自己的决策和行为反映模式，我们需要做的是，仿照心理模型，搭建一个对应奥美公司的，社会组织决策和行为反馈测算模型~~~”
    苏青姬根据莫回提供的各种数据，进行了细致的研究，逐步确定了奥美公司内部的组织结构，责权利分配，最关键的是影响力关系图。
    每个社会组织当中，既有着名义权利也有着实际权利，名义权利就是这个组织在实际运行中，组织赋予其中每个人的角色定位，赋予每个人对应的权利和职责；但是在组织实际运行中，团队成员在互相磨合和配合中，慢慢会形成约定
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